用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

7月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

17计划 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [武汉]有效可控的项目计划与动态.
 [成都]企业PPP业务的顶层设计、市
 [上海]国际项目集经理PgMP认证-上
 [北京]国际项目集经理PgMP认证-北
 [深圳]国际项目集PgMP认证-深圳-8
 [北京]项目管理实战沙盘(北京上.
 [南昌]新形势下PPP项目落地与项目
 [武汉]【汽车零部件项目管理】项.
 [武汉]项目管理办公室五星变革与.
 [上海]《国际项目集管理最佳实践.
 [北京]《国际项目集管理最佳实践.
 [上海]国际项目集管理PgMP认证 20
 [北京]国际项目集pgmp认证培训 2
 [上海]2017年6月PMP上海培训班
 [北京]硬件电路设计、故障定位与.
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:142
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:140
林勇
人气指数:5800
课程数:18
文章数:0
问题数:41
 课件排行榜
05-07·上海IBM项目经理培训
12-05·项目建议书标准模板
09-29·项目论证与评估
03-04·目标管理
05-12·项目管理基础教程
09-06·项目评估(2012)
12-22·前期质量策划
03-08·系统集成企业的项目化变革
06-15·咨询的程序与项目建议书
06-09·信息化与业务流程改造
12-08·神华包头煤制烯烃项目管理.
04-23·项目进度管理
04-15·项目管理师师级教案—项目.
08-12·IT项目管理精要
09-30·系统工程管理讲义
06-14·项目管理与ERP项目实施
06-11·建立团结高效的项目管理团.
06-06·EPC项目对设计的总体要求
03-30·绩效考核与操作流程
07-11·PMO助力百度研发模式变革
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 蒋昕炜 (推荐)
行    业: 综合应用
单    位: 项目管理者联盟
擅长领域: 项目管理、复杂项目管理,IT项目管理
共发布[1门]课程 
共发布[47篇]文章 

共[提问 47] [回复 47]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
蒋昕炜老师1997年作为IT工程师加入IBM中国公司。2000年成为解决方案中心技术经理,作为技术负责人和项目管理者参与IBM服务器部门在国内的众多大型IT项目。2001年后作为产品经理负责高端解决方案的销售咨询工作,以及公司内部的员工培训。在近七年的IBM职业生涯中,参与公司内外的多个大型项目,直接负责一些重要项目的实施及控制,对“复合型”组织架构下项目的运作模式有多年的实际经验。
  
    2004年离开IBM加入英特尔(Intel)公 ...
培 训 课 程more >>
·复杂多项目环境下的全实战项目沙盘行业:综合应用浏览:8868人次
专 家 问 答more >>
[已答] 如何做好时间管理swj威海/2016-07-28
[已答] 做项目到底要不要有项目奖金项目管理者联盟项目管理者联盟2016-05-31
[已答] 如何解决项目中的管而不理邓德成华骏福特/HJFT2016-02-26
[已答] 如何处理项目人员迟到问题陈颖保密/2016-01-14
[已答] 如何在项目的整个过程中有效的管理项目朱茵安弗施—rfs2015-12-22
[已答] 如何说服项目经理信任并使用新人吴红浙江正泰/2015-12-14
[已答] 在一个项目中,如何管理高管桂凯雅布森国际股份有限公司2015-10-22
[已答] 项目管理在金融服务行业的具体应用有哪些飞眉广东亿讯—eshore2015-08-04
文 章 发 表more >>
·《漫画中国式项目管理》连载46:作为项目经理,. 项目综合管理 综合应用 17792014-08-22
·《漫画中国式项目管理》连载45:项目计划是给谁. 项目综合管理 综合应用 19802014-05-08
·《漫画中国式项目管理》连载44:提前发现问题,. 项目综合管理 综合应用 25542014-05-08
·《漫画中国式项目管理》连载43:项目经理的自我. 项目综合管理 综合应用 16962014-05-08
·《漫画中国式项目管理》连载42:客户同意,但不. 项目综合管理 综合应用 29692014-01-13
·《漫画中国式项目管理》连载41:如何保证项目的. 项目综合管理 综合应用 20302014-01-09
·《漫画中国式项目管理》连载40:面对项目延误你. 项目综合管理 综合应用 20662014-01-06
·《漫画中国式项目管理》连载39:外企的没落 项目综合管理 综合应用 36642013-12-30
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者