用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

4月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

7月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

17计划 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

 培训机构排行榜
项目管理者联盟

    联盟是国内最大的项目管理专业组织,提供专业项目管理培训和咨询服务。  详细>>

共创国际项目管理顾问

    共创国际项目管理顾问是国内专业的项目管理咨询、研究及培训公司  详细>>

易迪思(北京)信息技术有限公司

    易迪思(中国)培训中心全面、系统的培训课程是企业发展的最佳合作伙伴。  详细>>

 最新课程展示
   名称:
   地点:
   类型:
        

 [南昌]新形势下PPP项目落地与项目
 [武汉]【汽车零部件项目管理】项.
 [武汉]项目管理办公室五星变革与.
 [上海]《国际项目集管理最佳实践.
 [北京]《国际项目集管理最佳实践.
 [上海]国际项目集管理PgMP认证 20
 [北京]国际项目集pgmp认证培训 2
 [上海]2017年6月PMP上海培训班
 [北京]硬件电路设计、故障定位与.
 [北京]电子产品可靠性白盒测试
 [北京]电子电路设计、测试与疑难.
 [北京]DFMEA实施方法与技术
 [武汉]【高登项目管理】项目经理.
 [武汉]【高登项目管理】海外项目.
 [武汉]【高登项目管理】新形式下.
 讲师推荐
   姓名:
   擅长:
   行业:
        
肖文毅
人气指数:6656
课程数:11
文章数:0
问题数:142
高屹
人气指数:5927
课程数:5
文章数:17
问题数:138
林勇
人气指数:5800
课程数:18
文章数:0
问题数:41
 课件排行榜
10-28·陈和兰:基础研究与创新的.
12-12·软件项目的干系人管理
01-08·项目成本与风险管理
07-14·绩效考核激励体系与结果运.
07-30·人才激励技术
12-27·陈立成:项目管理在非政府.
08-19·团队之重
02-26·国际工程管理发展的趋势和.
04-15·项目组织与团队
10-16·德国式时间管理
03-16·《项目沟通管理》课件讲义
01-12·工程项目风险管理
02-23·Scrum敏捷开发模式详解
03-05·建设工程项目管理精讲讲义
02-20·房地产调研理论和实践
06-30·如何做一名出色的生产主管
06-07·二十一世纪初的项目管理
02-07·项目评价与管理
03-02·沟通与呈现的艺术
11-04·跨越文化的差異–了解与沟.
培训讲师介绍  
基 本 信 息
姓    名: 尹义法
行    业: 综合应用
单    位: 项目管理者联盟
擅长领域: 产品研发项目管理,汽车开发项目管理
共发布[1门]课程 
共发布[0篇]文章 

共[提问 7] [回复 7]
在堂状态:在堂
详 细 介 绍 显示全部
尹先生在世界500强企业担任流程体系管理部部长职务,现为咨询培训与互联网教育机构的高级咨询师与培训师,先后就职于五菱汽车、哈飞汽车、长安汽车、北汽福田,在汽车行业超过12年的工作经历,主要负责产品开发项目管理及产品开发领域的流程体系构建,参与多款汽车产品开发并成功上市,并主导为大型汽车集团构建了卓越的产品开发管理体系。 ...
培 训 课 程more >>
·《产品开发项目管理》内训行业:综合应用浏览:764人次
专 家 问 答more >>
[已答] 该不该踢掉团队中的短板成员微微/建筑2017-04-20
[已答] 对于时间紧张,任务较重的软件开发项目,适合走.海达2017-02-28
[已答] 项目经理的晋升之路,路在何方启航/2017-01-24
[已答] PMP项目管理思路以及办法有什么局限性和不足逍遥游软件公司/飞飞2017-01-22
[已答] 在紧急项目中,如何与老板沟通孔军国有企业/2017-01-20
[已答] 请教关于项目经理的职责范围何再辉Lenovo/2017-01-17
[已答] 团队之间应该如何配合NPDP产品经理做事徐天焱暂无/2017-01-04
文 章 发 表more >>
没有发表文章!
发 表 评 论
相 关 评 论
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者