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 培训概要
信息类别:培训-公开课
培训时间: 2017-01-07
培训地点:北京
讲师姓名:
 培训机构


全系列项目经理课程
免费试听热线
400-666-0609 

项目管理者联盟是国内最早.
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 版权说明
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项目管理培训课程介绍
 
[主办单位]
单    位: 项目管理者联盟 项目管理者联盟
电    话: 010-82273401-18;15210636382
传    真: 010-82273761
邮    件: pgmp@mypm.net
地    址: 北京德外新风街2号天成科技大厦A座705室
[课程介绍]
高级项目经理PgMP前沿论坛免费讲座
开课时间:2017-1-7  信息类别:培训-公开课  浏览量:387

  《战略级大型复杂项目管理》实战方法论

讲座前言

 

项目集管理(Program Management)是全球创新与复杂业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。对于大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付,项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论,美国项目管理协会(PMI)已经制定《项目集管理标准》(The standard for Program Management)提供管理实践指南。

 

PgMP认证(Program Management Professional)是美国项目管理协会(PMI)推出的高端项目管理认证,面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、复杂项目与项目群以及组织多项目的高级管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理。

 

参加对象

Ø 企业创新业务的开拓与发展,整体负责整个团队、市场、产品研发、工程实施与服务工作。

Ø 有多年的项目管理经验,担任高级项目经理,在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目。

Ø 负责特定区域/产品/客户的多个关联项目的统筹与协调管理,负责特定项目群,领导多个项目经理。

 

组织单位

项目管理者联盟是中国高级项目管理培训(项目组合管理PPM,项目集管理PGM)的领导者,国内项目组合管理项目集管理的高级项目管理认证人员将近100%全部由项目管理者联盟培养。项目管理者联盟是国内首批美国项目管理协会授权的全球教育提供商(Global Registered Education Provider)与首批国家外国专家局授权项目管理培训机构。项目管理者联盟是名副其实的国内高级项目管理的培训领导者。

 

 

项目管理者联盟2012在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程服务的专业机构受训学员超过1,000名,并培养全球首批PgMP证书持有者,国内超过90%的PgMP是项目管理者联盟的学员。项目管理者联盟已形成了完整的PgMP认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。

 

项目管理者联盟最新PgMP培养名单(点击浏览)

 

l 国际项目集管理专业人士PgMP新增名单(20163季度)

l 国际项目集管理专业人士PgMP新增名单(20162季度)

l 国际项目集管理专业人士PgMP新增名单(20161季度)


参加收获

l 了解国际项目集管理Program Management标准:理念、框架、流程与绩效域

l 认知作为项目集经理PgMP(大型复杂项目经理)的素质与能力要求

l 了解国际国内关于PgMP认证最新进展

l 每人将获得一份《PgMP认证手册》与《PgMP常见问题(FAQ)手册》

 

时间地点

时间:201717

地点:北京  北京市海淀区北太平庄路27  铁道部党校

 

 

讲座议程

议程环节

内容

嘉宾/时间

签到进场

签到,领取资料,入座

13:0014:00

环节

项目集管理:战略大型项目与复杂项目实战方法论

Ø 企业项目体系(项目组合、项目集与项目)与项目集

Ø 项目集管理五大执行关键工作域

① 战略一致性管理

② 收益管理

③ 项目集治理

④ 干系人争取

⑤ 项目集生命周期管理

Ø 项目集经理的角色定义与素质要求

靳朝阳 项目管理者联盟项目集集管理研究中心副主任,GE公司项目管理总监

PMPPgMPPfMP资格

 

100分钟)

环节

PgMP认证:年薪百万的职业项目管理金领

Ø PgMP认证全球与国内概况

Ø 项目管理职业发展与PgMP认证

Ø PgMP市场价值与前景

Ø PgMP认证流程与认证二步评估详解

Ø 国内PgMP持证代表介绍

宣晓锋 

共创国际项目管理顾问、项目管理者联盟,董事、总经理

PMPPgMP资格

40分钟

环节

来宾交流及嘉宾现场答疑,抽奖与发奖

30分钟

 

嘉宾简介

靳朝阳 美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家,国内首批PMPPgMPPfMP认证专家,项目集管理研究中心副主任,

 

靳朝阳先生是国内首批项目集管理专家PgMP证书与项目组合管理专家PfMP证书获得者,精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》(PgM)和《项目组合管理标准》(PfM),靳老师熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳实践

 

靳朝阳先生曾在世界500强知名外企担任项目总监职务,在电气工程领域拥有超过20年的从业经历,先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气GE等知名企业,并拥有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。

 

宣晓锋 共创国际项目管理顾问、项目管理者联盟董事、总经理PMPPgMP资格

 

国内首批国际项目管理体系PMBOK®与项目集管理体系SPM®学习者与推广者,项目管理专业PMP®资格、国际项目集管理PgMP资格。

 

中国项目管理研究委员会委员,中国IT项目经理联盟副主席,北京项目管理协会常务委员,中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。宣晓锋先生在2001年创建国内最早的项目管理网站推广PMBOK®体系与PMP®认证,2012年国内最早引进与美国项目集管理(大型复杂项目与项目集群)标准SPMPgMP认证。2015年国内最早引进国际产品管理协会产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家。

 

报名咨询与流程[请先报名后参加,谢绝没有报名而参加]

 

(一)联系人

  人:王小姐 

    话:010-82273401-18

    机:15210636382

报名邮箱:pgmp@mypm.net

QQ报名2680134631

微信报名:15210636382

 

(二)报名流程

电话或邮件咨询—►登记报名信息或发送报名表—►回发确认邮件和短信—►参加沙龙或讲座

 

(三)报名表

姓名

工作单位

部门及职务

固定电话

手机

电子邮件

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

以下信息是报名表的一部分,请务必认真填写:

 

一、您的工作经验与项目管理经验情况

您参加工作年份           项目管理经验年份              

 

二、您拥有的其他项目管理证书名称及考取时间(无可不填)

项目管理证书:            考取时间:                    

 

三、您对参加PgMP认证的意向:

□ 我刚听说PgMP,先了解一下再说

□ 想学习项目集管理体系、但不一定考取PgMP证书

□ 计划考取PgMP证书,但时间未定

□ 希望尽快(2017年)学习并参加PgMP认证

 

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