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当前位置:软件首页 >> 采购管理系统:站在多供应商的岔口 学会选择
采购管理系统:站在多供应商的岔口 学会选择
发布厂商:高亚科技 信息类别:软件-解决方案 浏览次数:247

[软件厂商]
单   位: 高亚科技(广州)有限公司
电   话: 020-38732292
传   真: 020-38732922
邮   件: eMarketing@wisagetech.com
地   址: 广州市天河区天河北路689号光大银行大厦16楼E1
[详细信息]

选择,往往是在岔路口,对于一家企业来说,采购是必不可少的,采购的成本会直接影响到企业利润,供应商多而繁杂,如何筛选?

 

 

企业采购管理系统的成功实施是筛选供应商的前提。采购管理系统是基于企业需求,设置的一系列采购的计划,通过筛选整理对比的方式,选择出最优供应商。

 

采购需求与计划。通过采购管理系统,用户可以设定采购物料清单,设定采购需求与计划,核算采购预算,对比供应商价格和质量,通过系统筛选出性价比较高的供应商,达成合作,签订采购合同。

 

 

供应商资料库。采购部门的所有供应商,都可以通过8Manage采购管理系统实现资料储存,包括交易历史,供应商名称、负责人、产品基本状况等,可以作供应商评估和选择的参考。

 

异常订单处理。采购就不能保证每次都是一样的价格和质量,管理人员可以详细查询采购背景和负责人,及时找到出现异常的原因,对于哄抬物价等情况及时作出对应的处理。

 

 

物料的验收和储存。通过8Manage采购管理系统,可以及时了解库存管理,避免造成积压或者供应不足等情况。交货明细和应付帐款明细表可被查询和列印出,并列印供应商评核月报表和物料评核月报表,以供各部门间能随时掌握可贵的资讯,增加处理的时效和决策达成。

 

采购成本管理。采购成本最直接影响产品成本,系统按"期"对产品采购成本进行目标管理,系统提供的本期与上期的成本差异分析,并以颜色区分成本上涨和下降,使得管理者能迅速准确的得到成本差异真正原因之所在,以迅速采取对策控制成本上涨。

 

采购管理系统是制造业和装配业于上线生产前,供应厂商基本资料的收集和建立前置作业;各项料品及厂商交货进度的规划,透过采购资料维护的功能,节省了大量的人力,提升整体企业工作效率,降低采购成本。

 

更多8Manage企业管理资讯:http://www.8manage.cn

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