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NPDP新产品开发实战分享会-2017年11月25日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-25
地    点:北京·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

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项目管理者联盟PMP认证培训班针对2017年9月考试

作/转载者:项目管理者联盟   发布时间:2017-4-21   点击:1168    

项目管理者联盟PMP认证培训班

  针对2017年9月考试

  美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)

  国家外专局培训中心授权机构

  共创国际项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

  面向对象

  各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。


   课程安排


   培训地点

 铁道部党校 北京市海淀区北太平庄路27号(地铁十号线牡丹园站以南600米或北三环北太平桥以北300米路西)


 学校风景



     单位团体、集体报名享受更多优惠,详情请咨询:010-82273761

  附加说明

  1. 培训价格包含PMP教材、讲义、证书、模考题册等全部学习资料。

  2. 上述价格不含考试费3300元/人,考试费需单独向考试组织机构国家外国专家局缴纳,可由项目管理者联盟代缴。

  3. 当期培训班开课日前45天前报名,享受培训费优惠价。

  国际项目管理认证全国统一免费咨询热线:


  北 京

  地 址:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  联 系 人:张小姐

  电 话:010-82273761;13810636347

  直 拨:010-82273761

  电子邮件:pmp@mypm.net 

    网 址:pmp.mypm.net

  荣誉客户

    PMP团体客户

编号

客户名称

业务与项目介绍

01

中科软股份科技有限公司

电子政务,金融信息系统开发

02

北京天润新能风电开发公司

风电开发项目

03

北京NTT数据系统有限公司

邮政,金融信息系统开发

04

中国核电工程公司

核电工程总承包项目管理

05

中国人寿财产保险股份有限公司

IT信息技术部门

06

中国电信系统集成公司

电信系统集成

07

首都信息发展股份有限公司

电子政务信息系统开发

08

惠普中国有限公司

IT系统与服务

09

中国亚太移动通信卫星有限公司

卫星业务

10

方正集团(下属各个子公司)

IT系统与产品研发

11

中石油华油集团

能源业务

12

华锐风电股份有限公司

风电开发项目

13

东风日产乘用车研发中心

汽车开发与生产

14

中国联通信西藏公司

电信运营商

15

用友软件股份有限公司

ERP信息系统

  讲师介绍

  肖老师 项目管理者联盟高级顾问,PMP专职讲师

  2002年1-6月接受美国项目管理协会(PMI)项目管理知识体系培训,并于6月22日通过美国项目管理师(PMP)全球认证考试。

  2002年开始,任职于北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究。为中国神华国华电力公司项目后评价、太原钢铁(集团)公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司二氧化碳处理站、中海石油南海5号钻井平台维修等项目提供项目管理咨询服务。

  从2004年开始,肖老师专职从事项目管理与PMP授课培训,授课城市遍布全国20多个省市自治区,累计授课超过1000天,受训学员超过15000人。由于培训课程思路清晰、内容系统实用、PMP重点与考点突出,获得广大PMP学员的一致好评。

  肖老师翻译与出版的书籍包括:美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》、美国微软公司项目管理知识与能力认证考试教材《现代项目管理教程》、《项目管理PMP考试考点精粹》。

  经典课程包括:《轻松通过PMP考试》、《项目管理知识体系》《成功的项目管理》、《项目管理艺术》、《工程项目管理》、《房地产项目管理》。

  近期培训客户包括:中石油、中石化、中海油、中国五矿、国家电网、中冶赛迪、上海华东设计院、IBM中国、HP中国、埃森哲中国、佳能中国、法国雅高集团中国总部、德国巴斯福、香港安能新昌建设、中科软件股份、东软集团、工商银行信息中心、大连海辉软件、大连华信软件、大连亿达集团、浙江五洲工程项目管理有限公司、重庆通信产业服务有限公司、浙江电信、广东电信、上海三住精密仪器、大连星玛电梯、青岛海尔、青岛海信、淘宝网、以岭医药集团、上海微创医疗、国务院资产管理委员会、柳州国资委、北京市地税局、北京市政府信息办公室等。

  高屹老师 项目管理者联盟高级顾问,项目管理与PMP专职讲师


  高老师参与和牵头完成的工程与科技类项目包括:总装备部VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。

  高老师1996年毕业于哈尔滨工业大学,具备美国项目管理协会项目管理PMP资格。


  经典课程:《项目管理体系与实战应用》、《项目管理四步法》、《PMP项目管理备考》。

  高老师培训经验丰富,受训企业上百家,同时屡获所在通信设备制造集团优秀讲师、授课明星称号。

  最近培训客户:

  南车集团株洲南车机车(4天,项目管理案例研讨)、中国人寿再保险(项目管理与应用,6天),宁夏电力设计院(项目管理实战,3天)、东风零部件集团(项目管理体系、4天)、中广核集团(项目管理实战,3天)、四方继保自动化(项目管理实战,3天)、越秀地产(项目管理实战,3天)、烽火通信(项目管理实战,3天)、东风商用车(项目管理实战,3天)、中国移动新疆移动(项目管理体系、8天)、工贸技术学校(项目管理体系、4天)、德赛电池股份有限公司(项目管理体系与实战、5天)、广州东风日产(项目管理体系、5天)、安邦保险股份有限公司(项目管理体系与PMP备考、9天)、华锐风电集团(项目管理体系、4天)、中国华油集团(项目管理体系与PMP备考、9天)、中国联通(西藏联通,项目管理体系5天)、奇瑞汽车规划研究院(项目管理体系与实战应用4天)、中科软科技股份有限公司(项目管理体系与PMP备考、9天)、招商地产(项目管理体系、4天)。

  教材列表

  (全面针对PMBOK第五版考试)




  培训大纲

  PMP认证培训班课程大纲[前5天]

  (全面针对PMBOK第五版考试)



新闻来源:新闻-联盟
发布时间:2017-4-21 
项目管理者联盟[mypm.net]

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