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说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

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zhangt7
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项目管理与PMP认证
关于WBS的制定 [发表于 2016-9-13]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1267   
在项目开始时,还未确定具体的方案,还需要前期调研各方案的可行性。项目的WBS会根据不同的方案而完全不一样。在方案还没定下来前,如何做WBS会更好一点?还是根本就没办法做?

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?zokoo


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Re:关于WBS的制定 [回复于 2016-9-13]
先把wbs上层的根据已知信息进行分解
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?youhuozhiwen


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Re:关于WBS的制定 [回复于 2016-9-13]
谢谢,感觉也只能如此。

此时无法谈进度,预算等

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zokoo


职务 无
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Re:关于WBS的制定 [回复于 2016-10-19]
还是要有范围,确定范围后再做。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sunzz


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Re:关于WBS的制定 [回复于 2016-11-10]
项目范围确定后做WBS 才是有效的
4楼 美女约,不在线,有人找我吗?398519910


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Re:关于WBS的制定 [回复于 2017-3-6]
做的越细越好!但每一项都是可以检验是否完成的。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?wyyhn


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Re:关于WBS的制定 [回复于 2017-3-11]
在已知的范围内,把wbs上层的分解并列出
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?Angelin1212


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Re:关于WBS的制定 [回复于 2017-3-15]
确定最顶层的目标,逐级分解,肯定可以做!
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?skytang007


职务 无
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Re:关于WBS的制定 [回复于 2017-4-17]
大范围一定要确定好了才能左WBS,WBS也是从最高层逐层分解,也可以渐进明细区分解。
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?278936930


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