用户名 密码 联盟服务 关于我们 联系方式 收藏本站
返回网站首页 PgMP认证,美国项目管理协会高端项目管理认证!大型项目与项目群管理Program Management全球权威认证


网站登录:会员 企业 专家 服务商
企业服务:PMP培训  内训课 公开课
工 具 箱:发表文章 提问题 发案例
首页动态 | 文库 | 下载 | 书架 | 访谈 | 专栏 | 专题 | 人才 | 培训 | 软件 | PMC 互动:活动 | 案例 | 问答 | 论坛 | 博客 | 圈子 
应用:基础工程软件制造活动研发  认证:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造师MPM  特色:热点奖项

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证

产品思考:什么是产品差异化

作者:佚名   提交人:项目管理者联盟[项目管理者联盟]   属性:提交人转载   发布时间:2016-12-20   点击:1530   【收藏本文

  提问:项目管理者联盟

  产品差异化到底是什么?项目管理者联盟

  回答:项目管理者联盟

  写在回答之前:

  在我回答问题时,不会只是阐述自己的答案,我想把我的思维路径也描述出来,这会让文章显得有点太长,但你可以更改这个路径中的任何一个环节,这样就能得到只属于你的答案项目管理者联盟

  当我在仔细思考这个问题的时候,他似乎变得比我一开始的认知要复杂的多,百度文库里有210000篇文章是描写产品差异化的,而百度百科对产品差异化的描述接近10000字,甚至“产品差异化”出现在了MBA的课程里。项目管理者联盟

  我的文章尽量不去超过3000字,相信3000字以上的文章,会让大家阅读起来感到疲惫,实际上,我希望他不超过2000字。项目管理者联盟

  于是我反复念叨着“产品差异化”,我的答案也是我的“产品”,我希望他和其他的答案也是不一样的,这个答案也可以是“产品差异化”的体现。blog.mypm.net

  产品差异化不等于“产品”差异化项目管理者联盟

  差异化的体现方式有许多,包括用户,服务内容,价值观等等,但在半年前我已经决定将创业和产品分开了。项目管理者联盟

  现在的环境,产品和创业已经不是同一件事了。项目管理者联盟

  很多时候,作为产品经理无法主导自己的用户,无法决定自己提供的服务内容,甚至产品所倡导的价值观,也是被上层定义好了的,也许我们连提建议的权利都已经或者正在被剥削。training.mypm.net

  我不认为基于企业的答案能够让提问的朋友有所实质性的收获。项目管理者联盟

  显然,这并不是一份能够提供给产品经理的答案,或许这份答案可以提供给CEO。项目经理圈子

  我开始思考,在产品的实现阶段,差异化是如何表现的,这需要我收集一些,相同的案例,这样我才能去分析他们差异的地方以及为什么出现这种差异。club.mypm.net

  产品本身的差异化,与我们在百度上找到的“产品差异化”并不是一个相同的概念。项目管理者联盟

  分析PgMp.mypm.net

  群组成员列表页是一个很好的分析对象,他的实现目的是固定的,展示群组内的所有成员,概念是完全相同的,但在产品实现时,任然出现了差异化。项目管理者联盟

club.mypm.net

talent.mypm.net

  这是陌陌和微信的群成员列表,我们透过已经表现出来的差异化,来分析一下。

  参数差异化:项目管理者联盟

  相比微信的头像,昵称而言,陌陌增加了多了许多的参数:项目管理者联盟

  1.用户角色(群主,管理员,成员)2.年龄性别标签3.等级标签4.VIP等级标签5.距离参数6.上次登录时间7.个性签名8.在线状态(隐身,离线,)项目管理者联盟

  功能差异化:项目管理者联盟


<<上一页 1 2 3 下一页>>
项目管理者联盟PMP认证中心
[相关文章] [网友互动]
·产品经理的分类 你属于哪一类 (24)项目管理者联盟11-22
·问答:产品经理同时接手多个项目. (45)马琛11-10
·研究发现这样的产品经理最受欢迎 (76)项目管理者联盟11-10
·新PM如何培养自己的产品思维 (109)项目管理者联盟10-11
·从用户体验要素的5个层次,看产品 (124)项目管理者联盟10-10
·同样都是产品,2B和2C产品的区别. (199)项目管理者联盟09-27
·产品经理接需求的正确姿势 (123)项目管理者联盟09-25
·做个能和工程师和谐共处的产品经. (175)项目管理者联盟09-22

08-14[帖子] 一个产品经理需要扮演的6种角色 (201)
07-11[帖子] 不同阶段的产品经理都在做什么 (2196)
07-11[帖子] 产品经理设计产品时的感悟 (308)
07-11[帖子] 产品经理认证价值与意义 (1111)
07-11[帖子] 认证产品经理,你准备好了吗? (625)
07-11[帖子] 产品经理的核心竞争力——了解人心 (534)
07-11[帖子] 谈谈合格的产品经理到底需要做哪些 (3560)
07-11[日志] 谈谈合格的产品经理到底需要做哪些 (35)
[发表评论]
本站热点
·敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训
·祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国PgMP
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018
·大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·NPDP新产品开发实战分享会-2017年
·2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班
·《国际产品经理认证NPDP》北京班模考串
·NPDP国际产品经理认证培训【2018年
栏目说明
    《文库》栏目为项目管理者联盟网站核心栏目,收录了十大行业项目管理文章5000余篇,囊括了项目管理五个阶段、九个知识领域的相关文章,是广大项目管理爱好者学习的知识库,欢迎大家发表原创文章、转贴文章,或直接发给编辑。须联盟会员且登陆后才能发表文章。
敏捷项目管理ACP培训
项目管理活动
NPDP新产品开发实战分享会-2017年11月25日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-25
地    点:北京·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
活动QQ群:531390275
免费积累PDU,仅500人

2017年项目管理活动计划
2016年活动精彩回顾
原创排行榜
 高扬 105 项目管理 84
 人月神话 60 项目管理评论杂志 54
 郭致星 52 高国伟 46
 蒋昕炜 46 乔东 44
 肖杨 38 潘德有 36
 张为 34 周劲松 34
搜索文章
关键词:
行  业:
团 队   成 本   风 险   进 度
沟 通   采 购   质 量   合 同
更多>> 专题集锦
更多:
经理访谈
更多:
个人专栏
更多:
项目管理者联盟特刊
联盟特刊是对网站会员发行的内部刊物,刊物内容包括:案例及分析等,得到了会员好评。
电子期刊:
特刊下载:
2017合刊  2016合刊  2015合刊 
2014合刊  2010合刊  2009合刊 
2008合刊  2004合刊  2005合刊 
2006合刊  2007合刊       
施工企业管理
《施工企业管理》创刊于1986年1月,中国施工企业管理协会主办,是反映施工企业管理杂志。
浏览往期:
建造师杂志
《建造师》杂志由清华国际工程项目管理研究院主办,是中国面向建设企业管理人的高端杂志。
浏览往期:
更多>> 推荐文章
11-23·巴斯夫龚毅红(PgMP):跨文.
11-23·干货|应对创新项目风险的有
11-23·PMP®考试中情景分析题
11-21·如何进行利益相关方及其需.
11-21·项目管理:实现按时、按预.
11-21·【干货】项目管理五阶段,.
11-21·项目团队导致内讧的三大原.
11-16·浅谈大型IT项目的风险管理
11-16·怎样发挥你在团队中的优势.
11-07·工程总承包项目如何设计项.
11-07·万字干货:国际EPC项目进展
11-07·如何做好利益相关方争取?.
11-03·项目经理如何成长为企业高.
11-03·两条腿走出“伪敏捷”的怪.
11-03·IT项目出现问题,足以拖垮.
11-01·项目管理书籍连载——《解.
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
项目管理者联盟 版权所有 京ICP证070584号 | 京公网安备110102000464号
如转载本站文章,必须于文章开头处注明转自“项目管理者联盟”,并注明原作者