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手把手教你从项目经理晋升成年薪百万的职场精英(一):总述

作者:肖杨   提交人:肖杨[肖杨]   属性:提交人原创   发布时间:2016-11-7   点击:778   【收藏本文

  作者简介:PgMp.mypm.net

转自项目管理者联盟

  肖杨,微薄之力(北京)管理咨询有限公司组织级项目管理咨询首席顾问,是长期专注于组织级项目管理、项目群管理、PMO建设、变革管理和创新管理的实战派培训师和专家级企业管理咨询顾问,致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法和体系。www.mypm.net

  在他的职业生涯中,肖杨老师曾先后担任飞思卡尔半导体全球新产品项目群经理、索尼爱立信全球供应链战略项目管理办公室亚太区负责人、智联招聘集团IT需求管理部门负责人兼战略项目总监、英国标准协会中国区PMO总监兼首席项目管理专家和光环国际集团副总裁等职务,并拥有美国OCU大学MBA,PMP、SCOR-P、MoP、M_o_R、COBIT5、英国PRINCE2和MSP注册培训师资格。club.mypm.net

  作为客户的指定专家,肖杨老师目前为广发银行信用卡中心(银行业)、中国国际航空公司(航空服务业)、中航工业(军工企业)、中国印钞造币行业、厦门烟草(烟草行业)、金隅物业(物业服务业)、金风科技(风电和光伏行业)、顺丰速运(快递服务)、平安产险和招商蛇口等行业龙头企业提供长期的组织级项目管理体系建设咨询和定制化内部培训。转自项目管理者联盟

总述项目经理博客

  从项目经理晋升职年薪百万的场精英,我本人觉得这个话题很有意思的,我重新回忆了自己这十几年一路走过来的过程,同时也仔细思考了我们在管理咨询的项目里如何帮助客户去设计他们在项目经理领域里的包括能力模型、绩效考核、岗位训练、职业规划等。在这个过程里,我也充分回顾了自己之前的种种经历,觉得还是值得跟大家分享这样一个话题。关于这个话题,我把它大致分为七个不同的部分。PgMp.mypm.net

  关于这七个部分,我是这样思考的,作为一个项目经理首先要弄清楚我们存在的价值是什么,按照一个更高大上的词儿来说呢,就是“使命”。任何一个新的角色的出现,必然有它出现的原因。当我们清楚了这个原因也就知道了我们应该做什么了。项目管理者联盟

  第二个部分,我们大家在企业里工作,我们应该知道的是在这个企业里都有什么工作岗位跟项目管理有关系,我们自己又处于一个什么样的位置,而且跟我们协同工作的又有哪些,比如我们的上级领导是谁,与我们协同的岗位都是什么,我们是为谁服务的。所以很多时候在企业里我们必须知道我们所处的位置是什么。项目管理培训

  第三个部分,我们很多的项目经理,包括我们的学员、客户,朋友,他们都会有技术转型到项目经理,这个过程里的挑战都是相同的,而这些挑战恰恰成了这些项目经理很难突破的障碍,而且会让大家变得很纠结。所以在此我觉得从技术转到管理有一些重点是大家必须要突破的,如果突破成功的话,就少了很多纠结和困惑。项目管理培训

  第四个部分,作为项目管理人员,我们需要知道各自的长板和短板是什么,这个目的是让大家能够更好地扬长避短。人生是有限的,需要将时间用在自己擅长的事情上,才能事半功倍,比别人做的更好。作为项目经理,虽然会涉及许多不同的领域,不同的行业,包括不同的复杂程度,但其中是有很多共性的。在我们之前的培训和咨询过程中,我们尝试着整理了项目经理通用的一个能力模型与大家分享,希望大家可以对照自己的情况明确自己的优势劣势,从而更好地发挥优势,劣势的地方是需要学习和提升的。项目管理者联盟

  第五个部分,如果想让自己在项目经理的道路上越走越远,我们一定要熟悉这条道路行走的趋势是什么,不仅是国内的,更包括国际的形式。其实全球的项目管理是有一个共同的发展趋势,它可能是随着全球的扁平化,互联网的普及,物流和供应链的发展,导致全球扁平化的趋势,造成项目管理的范围越来越大,跨度越来越大。我们就有必要看清项目管理发展的方向是什么。项目管理者联盟

  第六个部分,PMO,项目管理办公室,也可以叫它项目群办公室、项目组合办公室。它在全球的范围之内,是在企业内集中在进行企业级的项目管理的部门。这个部门在企业中充分起到了推动整个企业内项目管理的使命。我们做项目经理,或其他与项目管理相关的工作的时候,不可避免的要与PMO打交道,或作为它其中的一员,所以我们也要清楚PMO在一个企业里的定位是什么,以及通常会有哪些部门去产生。有助于我们正确选择一条适合自己的项目发展的道路。training.mypm.net

  第七个部分,是关于职业发展,通过比对历史,我们国家的发展路径跟美国英国之前的路径是差不多的。项目经理在国外是一个很重要的职业,比较受人尊重的专业化的职业。也有人会把它当做一个终身的事业去发展。但在我们国家绝大部分企业里边,项目经理甚至不是一个正式的岗位,也没有一条很好的发展道路。但是这种处境未来一定会改变的,因为终有一天,我们国家的企业会像西方的企业,走上一条相同的路。项目经理也会成为一个非常重要的职业。我们也不难看出,现在很多的龙头企业都在努力推动项目管理的建设,包括去建立项目管理办公室。这一定会成为未来我们国家的一个发展趋势。项目管理者联盟

项目管理者联盟


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